为了进一步贯彻落实北大荒商贸集团三项制度改革工作，近日，中山北大荒物流集团召开三项制度改革推进会。会上，公司领导带领大家学习了三项制度改革的会议精神，针对公司三项制度改革工作进行分析、总结，对下一步工作重点提出具体要求。会议指出，实行绩效考核制度，将员工职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合，充分运用企业激励机制，有利于企业的健康发展，使员工不断自我激励，既可以激发员工的责任感，也可以调动员工的积极性。要通过不断学习来提升员工的综合能力，培育员工的职业素养。要强化组织领导、明确责任分工，确保三项制度改革的落地生效。会上，公司对三项制度改革工作存在的问题再分析，对需改革的任务再部署，有针对性的解决各种问题。坚持制度的改革创新，因为只有改革和创新，企业才可不断的进步与发展。预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
