白癜风的初期症状 https://m.39.net/pf/a_4577569.html年第23期《中国经济周刊》封面
《中国经济周刊》记者侯隽
南京、北京报道
一部零售史，半部看苏宁。
从年算起，苏宁一共经历了三次没有参照物的“创业”，如今开始再出发。
年12月26日，张近东以10万元资金，在南京宁海路租下平方米门面房，取名苏宁，专营空调，开启专业零售十年。
年，苏宁第一家“综合电器零售店”登陆南京新街口商圈，一炮而红，让全国消费者都记住了“苏宁”这个名字。苏宁也由此进入连锁经营时代。
年苏宁易购正式上线，苏宁开始线上线下融合发展；年，苏宁收购万达百货，拿下家乐福中国80%的股权，补上了百货和快消业务两块版图。至此，苏宁搭建起囊括线上自营、线上平台、线下专业店、百货店、商超、便利店的全渠道零售生态。
年，对零售业而言，疫情是“黑天鹅”，也是“试金石”，进入“而立之年”的苏宁似要准备再次转身。
11月30日晚，苏宁易购宣布旗下云网万店科技有限公司完成A轮融资，深创投领投，融资金额60亿元人民币。这被外界解读为苏宁进入第四个十年的战略信号，是苏宁易购升级“零售服务商”的落地之举，苏宁将利用自己在供应链、物流、金融和技术等方面的优势，帮助更多中小微零售商转型数字化。
从一家小小的空调店铺，发展到全品类、全渠道，再到为中小微零售商搭建数字化平台，“三十而立”的苏宁不仅仅书写了一个世界强的崛起历程，也提供了一个观察中国零售业变迁的真实案例。
“做零售是跑马拉松。一家经得起时间与市场检验的企业，除了具备勇于创新的瞬间爆发力，更需要具备耐得住时间淬炼与打磨的持久续航力，只有具备持续创造价值的能力，企业才能在内外部风险与不确定性中真正沉淀下来，承担起民营企业的历史使命和社会责任。”张近东如是表示。
苏宁总部
年中国零售业遭遇疫情重创，年底，零售巨头苏宁的新动向引发广泛
