二
下一个10年的休闲度假旅游场景
对未来的旅游发展，国家战略上可以归结为一句话“高质量发展”。下一个10年中国人休闲度假生活整体状况，将是极大的多样化多元化，和文化融合，和体育、健康、教育融合，创新领域很开阔。但是回到基础性的度假产品上，离不开三个方面基本场景：第一是工业化时代休闲度假产品面临新的融合创新。所谓工业化休闲度假产品就是欧美式的度假方式，因为现代化的休闲度假本身是工业化国家最先形成的生活方式，所以欧美休闲度假是最成熟，最有体系。在我们开放起来的40年，欧美度假产品对我们的产品影响是深刻的。一是基本类如酒店度假产品，中国酒店类产品在全球体系中最全，这一类产品深刻塑造了消费型度假产品的基本模式。二是游乐性度假产品。投资大的旅游项目中，主题公园类产品在中国游客最多，全球各大企业都有代表产品在中国落地，本土主题公园也有3—4家在全球TOP10榜单中有地位，引发中国多轮的主题公园投资热。业界一直在讨论，主题公园的娱乐休闲形式热还会持续多久，是不是跟进或者超越“迪斯尼”就不愁游客。其实，下一个10年我们应该要换一个维度思考这个问题。当前主题公园的科技基础是工业革命时代的基础，内容形式IP运作都是工业化时期文化特点的反映，未来的十年，巨大科技革命成果如果运用于娱乐领域，可能完全创新出全新的IP运作方式，甚至是颠覆整个领域。这种创新迭代，不会产生在美国，而是产生在中国。三是传统的海滨度假、乡村度假、山地度假等主体度假产品风格。这些度假产品都是“在地资源”+“在地文化”+“现代生活”三大元素的“旅游化学”，“化”得好，旅游产品和目的地完全可以“在地超越”。中国新型度假地，在“现代生活”这一元上有很多超越。比如说乌镇，“休闲度假，很中国”；拈花湾，“休闲度假，很中国”。但是总体来说，中国的休闲目的地和度假产品，多是“设施很新，方式依旧，质量平平”，要成为世界休闲度假的最佳目的地，需要改进的还很多。第二是“深度自然”+“本土文化”的度假产品是下一个10年的引领产品。80年代90年代我们一说度假品牌就是东方文华，香格里拉，巴厘岛，圣淘沙；年以后，我们发现世界一流的奢侈度假品牌，系数尽生长在东南亚。最为中国人熟知的安缦、阿丽那、安纳塔拉，悦榕庄，都是新世纪的东南亚产品。而它们的运营理念是把环保做到极致，把与自然的融合做到“无极”。但是东南亚休闲度假和拉美国家旅游业的“泡泡式发展”是同一模式，发展过程是“外向型”，与本社会整体发展“隔道墙”，“隔张皮”，与本地消费市场本地人民生活是“双轨制”，也是我们前20年“适度超前发展”的路径和方式。若比较整体发展模式，我们和日本还是有更多的相通性。第三是“广域”的休闲度假。中国人休闲度假把泰国和东南亚市场作为低价市场，而日本作为度假目的地，明显的强项是整体环境整体质量，安全、方便、精致、可靠。而深入观察，我们发现在发展阶段和发展方向上，中国和日本有更多整体相似性首先是日本的度假休闲旅游市场是以本国中产阶层为基础的“广域市场”。这个发展阶段的状况对“内循环”中的休闲度假产品建设很有意义和影响。二是日本旅游发展轨迹和中国旅游发展轨迹有很多相似性。日本旅游三阶段：入境（国内和入境）—出境（国内和入境）—入境（国内和出境），从入境旅游起步，和中国完全一样。日本国内旅游年开始起步，在国家经济发展中一直起着非常重要的作用，为此，日本还制定了四个“全综计划”和三个“国土规划”，相当于我们的五年计划。这七个综合计划一个比一个